在这个社会飞速发展的时代,我们无论干什么事情,都习惯讲究一个效率,也就是产能效益和投入的分析与核对。同时,能够做到**企业也是每位企业家的终身目标,但是竞争日益激烈的今天,实现这一目标可真是不易。纵观我们砂石行业,同样需要采用高科技、智能化管理手段,来实现对厂区的高效管理。 我国砂石行业作为基建行业重要支撑,在促进国民经济发展、基础建设行业飞速发展的过程中,起到无可替代的作用,但是由于需求量大,单位价值小、各地区供求关系不平衡,跨地区运输难,地理问题难以解决,各个地区政策不同,加之企业对厂区管理出现严重纰漏,导致每个砂石厂所产出的效益参差不齐。 另一方面,砂石厂生产效果过程中,现场环境差,工作人员难以统计的一步到位,对数据的存储、总结意识度不够,导致砂石企业管理者在年中和年底的时候,难以拿出真实可靠地数据,进行厂区效益分析,进行员工绩效考核也缺乏数据支持,所以说,企业管理上,停滞不前。