1、人为监管不到位
安设专职岗位,管理生产线工作人员的工作情况。难免会出现纰漏,如果不好的事情发生,会对厂区造成很大的影响。
2、厂区生产量需要人工统计
厂区每日生产量,需要工作人员统计每一车的产量,统计起来非常麻烦,很多时候懒省事,都不会去算这笔账。
3、砂石厂管理水平参差不齐
企业管理者懒于管理,对数据更是疏于整理,以至于没有分析数据的习惯,工作效率迟迟不能够提高也不能认知到厂区存在的问题。
4、生产设备出现故障不能及时获取
生产设备出现故障了不能够及时发现,对设备也是一种损害。
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主要经营实现了对砂石企业的生产、销售全过程的网络化、数字化和智能化管理。砂石行业智能管理系统所具有的实时监控和异常预警功能,可以帮助企业负责人及时了解石料的生产销售情况,在很大程度上帮助企业强化了内部管理的力度,可以有效地杜绝石料生产销售过程中的作弊和管理不畅现象。
单位注册资金单位注册资金人民币 100 - 250 万元。
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